遂昌县统计局高度重视公务员考核管理，制定平时考核办法，通过“三化三提”转变干部工作作风，提高工作效能，有效激励干部职工发挥好统计信息、咨询和监督的整体功能。

1.刚柔并济，细化内容，提升考核办法的精准性。以岗位分工、个人职务为基础，坚持“公平合理、有效激励”的原则制定《遂昌县统计局干部“战斗力指数”考评办法》。一是内容设置“刚柔兼顾”。本考核办法由思想作风（20分）、岗位业绩（40分）、争先进位（20分）和履职情况（20分），其中岗位业绩和争先进位考核为工作效能指标，直接根据指标完成度计算得分，思想作风和履职情况为个人情况评议。二是指标设置“精准有度”。在每个项目下设置具体的细化指标，根据岗位和职务的特点，定制个性化指标，突出业务岗位的业务考核，突出财务岗位的廉政考核，突出中层干部的差异考核，确保考核办法公平合理，内容详实全面。

2.数项并举，量化指标，提升考核评价的实践性。围绕可行性强、具有实践性的基本要求，不断优化考核评价办法，变“印象打分”为“绩效打分”，变“粗放打分”为“精准打分”。对于量化指标根据数量完成情况进行赋分，如信息完成情况、分析和课题完成情况、数据、专业培训情况、“访户入企”开展情况等，根据完成次数进行赋分。

3.奖惩并重，强化运用，提升考核结果的激励性。将平时考核结果纳入年终考核重要依据，做到用好、用优，避免平时考核流于形式，干好干差一个样的问题。一是拉差距促激励。年度考核优秀的人员要向平时考核前列的人员倾斜，提高平时考核的比重，突出日常工作表现的重要性。二是一票否决。对于在平时考核中涉及有违反统计法律法规、违纪违法等行为的，直接实行一票否决，取消全年年终绩效。