遂昌县统计局巧用三个核心策略精进财务工作
在单位的日常管理中,财务工作不仅是资金流动的守护力量,更是政策执行与公共服务的支撑力量。为高效、规范地做好财务工作,遂昌县统计局始终坚持遵循以下三个核心步骤,以确保财务管理的精准与高效。
政策为纲,明确财务方向。单位要求财务人员深入理解并准确把握相关政策要求,明确财务工作的方向和目标,熟悉预算管理制度、政府采购规定、资产管理政策等,确保财务活动合法合规。同时,结合单位实际情况,制定科学合理的财务规划,为单位的日常运营和长远发展提供坚实的财务保障。
精细管理,提升财务效能。精细管理是遂昌县局财务工作的核心要义。这就要求单位在财务管理过程中,注重细节、精益求精。一是加强预算管理,严格按照预算执行,确保资金的合理分配和有效使用。二是优化收支管理,建立健全的采购和资金支出审批制度,防范财务风险。三是加强资产管理,确保资产的安全完整和有效利用。四是还应注重财务信息化建设,利用现代信息技术手段提升财务管理效率和质量。通过精细管理,进一步提升财务效能,为单位的各项工作提供更加有力的财务支持。
监督反馈,促进持续改进。监督和反馈是单位财务工作持续改进的重要保障。遂昌县局建立了健全的内部控制机制,加强对财务活动的监督和检查,确保财务工作的规范性和准确性。同时,建立了畅通的反馈渠道,及时收集和处理各方意见和建议,对财务工作中存在的问题和不足进行认真分析和整改。此外,还注重财务绩效评价,通过定期评估财务工作的成效和效率,为下一步的财务改进提供有力依据。通过监督和反馈机制的建立和实施,不断发现问题、解决问题,推动财务工作的持续改进和优化。
撰稿人:徐晓来