一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，聚焦全省公安机关共富警务建设“七大行动”以及全市公安机关“四大警务”建设要求，通过数智化手段，提升大货车管理效能，助力遂昌县经济社会高质量发展，为和美共富遂昌家园建设贡献公安力量。

二、工作目标

聚焦构建“专业＋机制＋大数据”新型警务运行模式，依托大数据、云计算、人工智能等现代信息技术赋能交通管理，实现大货车的全方位、全流程、动态化监管，有效预防和减少大货车交通事故，提升道路交通安全水平，助力共同富裕示范区建设。具体目标如下：

（一）提升大货车管理效能。通过数智化手段，实现大货车信息精准采集、违法动态监测和风险自动预警，切实压降交通事故发生率。

（二）提升为企服务效能。结合县域山区交通特点，以大货车数智化管理为切入点，通过优化大货车通行管理、完善货车驿站加水点服务等举措，切实提升为企服务效能，助力企业降本增效。

三、工作措施

（一）全量掌握县域大货车基础数据。每月动态排查工地大货车底数，按照“一车一档”“一人一档”要求，建立电子化档案，做到底数清、情况明。重点摸清车辆及驾驶人基本信息、常用路线、装卸地点、挂靠企业等信息。

（二）构建大货车数智化管理平台。聚焦数据融合，将大货车的基础信息、行驶轨迹、违法记录、事故信息等数据进行分析整合，建立大货车基础信息数据库，搭建大货车数智化管理平台，同步开发预警、分析、辅助决策等功能，切实提高大货车管理的智能化水平。

（三）建立动态监测、预警处置闭环机制。在事故多发路段和交通流量大的路段设置固定和流动监测点，汇集大货车数据纳入大货车数智化管理平台，对大货车的行驶速度、行驶时间、行驶路线等进行实时监测，及时发现和预警交通违法行为，快速指导路面警力查处，形成大货车违法行为“监测-预警-处置”闭环。

（四）建立分级赋色管理机制。将大货车交通违法行为和事故记录纳入平台赋色分级管理。建立运输企业车辆备案信息库，动态实时更新行驶路线、装卸地点、挂靠企业等基础信息，通过监测车辆各类违法行为，预判评估车辆风险等级，及时跟进信息提醒、走访约谈、行政处罚等方式督促车辆驾驶人及落地企业落实安全主体责任。

（五）强化跨部门数据共享与联合执法。充分发挥道安办牵头作用，联动县交通运输、行政执法、应急管理等部门探索建立跨部门大货车数据共享机制，实现信息互通、共享。同时，加强联合执法力度，加大“三超一疲劳”、非法改装、非法运输危化品、货物装载不规范等重点违法查处力度，形成常态严管氛围。从严从重打击“百吨王”等严重超限超载行为，提升执法震慑力。

（六）推行企业“两源”治理机制。聚焦“1+2+1”货车重点要素，即1个驾驶人，2个源头：车辆所属企业、货运企业，1条涉货车伤亡事故重点路段，深化“发一防十”工作机制，出台货车“两源”治理工作流程，联动交通运输、市场监管等部门强化运输企业源头治理，实施事故深度调查，优化亡人事故行刑衔接，推动驾驶人、运输企业风险隐患闭环管控。

（七）优化货车通行线路规划。结合遂昌县道路交通实际情况，合理规划大货车通行线路，减少大货车在城区闯禁、不按规定行驶等各类重点交通违法行为的发生。

（八）强化安全教育培训。线上依托宣教平台、企业微信号、“遂昌公安”微信公众号等载体，定期通报辖区货车典型事故案例，加强常态化警示教育。线下组织开展常态化宣传活动，深入辖区企业开展专题安全教育培训，提高驾驶员的安全意识、守法意识和应急处置能力。

 

 

 

                                                                                                                                                                                                                                      遂昌县公安局

                                                                                                                                                                                                                                       2025年3月7日