为了认真贯彻落实县委、县政府关于实施“住村联心”制度的精神，促进我镇“住村联心”工作的规范化、制度化，王村口镇专门研究制订了住村联心工作制度，保证住村联心工作的深入开展。

1、完善制度，深化住村联心工作。

研究制订了王政委[2008]19号《王村口镇“住村联心、创业创新”工作制度》，文件规定了住村联心工作的考核办法和奖惩措施。考核办法中规定，每位党政领导和住村干部每周住村三天两夜，每个月住村不少于８夜。根据责、权、利相一致的原则，原则上农村指导员住村联心考核分占年终干部工作总考核分的10%，镇班子成员的住村联心工作占年度干部总考核分的20%。同时也明确了奖励措施，镇每月对住村联心干部进行住宿、就餐和车费补助，年终对“住村联心”工作中表现突出、工作优秀的干部进行表彰。

2、加强督促，确保住村联心工作落到实处。

镇成立住村联心工作督查小组。对住村联心工作定期或不定期进行检查。定期检查是每月对《民情日记》和全程代理的执行情况的检查；不定期检查是对住村人员住村在岗情况的检查，由镇党委抽调镇纪委、党政办人员，每周随机抽查2-3个村，检查人员到位情况，听取群众反映，并将此列入干部年终考核。对在检查中发现未按规定住村的，发现一次扣补贴30元，累计发现3次，作解聘处理。被县督查组查出未按规定住村的，发现一次扣补贴50元，累计发现2次，作解聘处理。

3、领导带头，下移工作重心贯彻一线工作法。

根据全镇有重大发展项目、村集体经济较薄弱、村组织比较涣散等情况确定了7个重点村，分别由党政班子成员联系，以便及时解决疑难问题。其余的18位住村干部也通过“双向选择”，进住到各村，积极开展“住村联心”工作。全镇各村都设立了住村干部民情接待站，做到“四个一”，即一间房子、一块牌子、一张桌子、一个意见箱作为镇干部住村期间的办公场所，切实做好与群众的交心工作，从而达到密切干群关系的目的。