目标考核

一产

农

办

农

业

生

产

项  目

分值

计 分 办 法

一类

二类

三类

粮食生产

2

3

5

按单位考核得分×分值÷100计算得分。

高山蔬菜播种面积

1

2

4

按实际完成率考核计分。只得满分，不加分。

茶叶产值

1

2

4

畜牧业产值

1

2

4

农业总产值

1

2

5

农 民 人 均 纯 收 入

3

3

6

农村其他专项工作

重大植物疫情防控

2

2

2

组织机构健全，完成防控任务。加拿大一枝黄花防控铲除率达90%以上，柑橘小实蝇防控率达100%，每降一个百分点扣0.1分。

动物防疫

3

3

3

1、耳标率达96%以上，每下降3个百分点扣0.1分；

2、完成全年防疫任务95%以上，每下降3个百分点扣0.1分。

3、完成全年免疫抗体监测任务100%、免疫抗体合格率达75%以上，每一小项每下降3个百分点扣0.1分。

减轻农民负担

2

2

2

擅自设立涉农收费项目或因农民负担问题越级上访的不得分，被省查处每件扣2分，市查处每件扣1分，县查处扣0.5分。

村级财务管理

2

2

2

组织机构健全，财务管理规范，按时财务公开的得满分。因财务问题群众上访被查处的，该项不得分。会计委托代理记账不及时的，按比例扣分。

发展村级集体经济

2

2

2

项目任务完成得满分，未完成的，根据实际完成情况计分。

责任农技推广制度

2

2

2

未落实的，该项不得分。

农民信箱培训

1

1

1

按实际完成比例计分。

农村能源生态建设

2

2

2

未按时申报2009年国债项目，未建立后续管理服务网点、配备管理人员，每小项扣1分。

农机安全生产

3

3

3

按单位考核得分×分值÷100计算得分。

农家乐休闲旅游

2

2

3

按单位考核得分×分值÷100计算得分。

目标考核

二

产

一

类

乡

镇

20

分

一、工业产值（8分）

1、基础工作（1分）：台帐完整，数出有据，按时上报，符合要求得满分，无台帐或不够完善的该项不得分，报表不按时上报每次扣0.5分。

2、完成计划任务（4分）：完成计划任务得满分，未完成计划任务的按比例扣分。

3、增长率（1分）：超额完成上年实绩的每超10个百分点得0.5分。

4、扩大企业规模（2分）：

A、规模企业数量：以上年规模企业为基数，每增加1家得0.5分；

B、扩大企业规模：以上年单个规模企业产值为基数，每增加500万元产值得0.5分。

二、技改投入（5分）

1、基础工作（0.5分）：台帐健全，技改计划年初分解到位，报表按时上报，否则不得分。

2、完成计划（1分）：完成计划任务得满分，未完成计划任务的按比例扣分。

3、技改规模（2分）：

A、超额完成技改计划每超10个百分点得1分；

B、当年有一个投资超500万元项目并经竣工验收的得1分。

4、技术创新（1.5分）：

A、当年有一个产品或投资项目被列入市级以上高新技术产品项目的得0.5分；

B、当年通过质量、环保、安全生产、食品安全、用工制度等各种体系认证和产品认证的，获得其中一项得0.5分；

C、当年获得市级以上名牌产品（著名商标）得0.5分。

三、家庭工业（2分）

1、基础工作（0.5分）:有专人负责，有计划、有措施、有总结得0.5分。

2、完成新增任务数（1.5分）：未完成按比例得分。（任务另行发文）

四、服务企业（3分）

1、对辖区内的企业存在问题如融资、用地、用工、项目审批等，能及时协调解决得2分，若反映在职责范围内可解决的问题未得到及时解决则酌情扣分。

2、信息(1分)：对工业经济服务年工作有计划、有总结；对辖区内工业发展情况能及时报送相关信息，每月要求1条以上。

五、节能降耗（2分）

1、节能宣传（1分）：在本乡镇内全年开展1－2次节能宣传活动，并有总结的得1分；

2、节能措施（1分）：在本乡镇所属机关企事业单位实施一项节能项目的得1分。

目标考核

二产

二类乡镇15分

一、工业产值（5分）

1、基础工作(0.5分):台帐完整，数出有据，按时上报，符合要求得满分,无台帐或不够完善的该项不得分，报表不按时上报每次扣0.25分。

2、完成计划任务（2分）：完成计划任务得满分，未完成计划任务的按比例扣分。

3、增长率(1分)：超额完成上年实绩的，每超10个百分点得1分。

4、扩大企业规模（1.5分）：

A、规模企业数量：以上年规模企业为基数，每增加规模企业一家得0.5分；

B、扩大企业规模：以上年最大企业产值为基数，每增加200万元得0.5分。

二、技改投入（4分）

1、基础工作（0.5分）：台帐健全，技改计划年初分解到位，报表按时上报，否则不得分。

2、完成计划任务（1.5分）：完成计划任务得满分，未完成计划任务的按比例扣分。

3、技改规模（2分）：

A、超额完成技改计划每超10个百分点得1分；

B、当年原有企业有一个技改项目投入超50万元以上投产的得1分。

三、家庭工业（2分）

1、基础工作（0.5分）:有专人负责，有计划、有措施、有总结得0.5分。

2、完成新增任务数（1.5分）：未完成按比例得分。（另行发文）

四、服务企业（3分）

1、对辖区内的企业存在问题如融资、用地、用工、项目审批等，

能及时协调解决得2分，若反映在职责范围内可解决的问题未得

到及时解决则酌情扣分。

2、信息(1分)：对工业经济服务年工作有计划、有总结；对辖区

内工业发展情况能及时报送相关信息，每月要求1条以上。

五、节能降耗（2分）

1、节能宣传（1分）：在本乡镇内全年开展1－2次节能宣传活动，

并有总结的得1分；

2、节能措施（1分）：在本乡镇所属机关企事业单位实施一项节

能项目的得1分。

目标考核

三

产

10分

旅

游

5

分

1、乡镇领导重视，旅游工作有领导分管,专人负责，有专门的旅游工作班子(0.5分)。

2、工作年初有计划、年终有总结，工作有成效(0.5分)。

3、重视旅游规划工作，将旅游产业发展纳入乡镇总体规划或编制旅游专项规划（0.5分）。

4、重视旅游资源及生态环境的保护，旅游景区及视线范围内林地资源保护完好：

(1)严格遵守县政府规定，把好保护范围内旅游景区的山林采伐前置审批关（0.5分）；

(2)及时严肃处理旅游景区保护范围内山林盗伐、滥伐行为    （0.5分）。

5、特色民间文化及载体（包括传统民居）保持完整            （0.5分）。

6、做好资源整合工作，为旅游投资企业创造良好的投资环境；做好服务工作，积极主动为旅游企业排忧解难和做好政策处理、协调工作（1分）。

7、做好乡村农家乐休闲旅游经营管理、宣传促销及统计工作               （0.5分）。

8、重视旅游安全工作，全年旅游无事故、无投诉              （0.5分）。

商

贸

5分

一、组织领导，工作计划措施（0.5分）

1、领导重视，组织健全（0.25分）；

2、对本辖区的商贸工作年初有计划措施，年终有总结（0.25分）。

二、完成工作目标（4.5分）

1、完成“千镇连锁超市”门店建设任务（1.5分）；

2、对本辖区的连锁超市门店进行日常监督指导，督促其规范经营，巩固连锁超市门店建设成果（1分）。

3、完成“生猪定点屠宰”工作任务（1.5分）；

4、及时完成县政府及有关部门商贸调查任务，按时报送调查资料（0.5分）。